聚焦AI与出海趋势，深圳金蝶生态伙伴委员会共话生态发展新方向

5月16日，深圳金蝶生态伙伴委员会常委会月度交流会，在副会长单位深圳市金众诚科技有限公司顺利召开。会议围绕AI能力建设、企业出海、生态治理以及伙伴成长等核心议题展开深入交流，进一步凝聚生态伙伴对于长期协同发展的共识。

当前，AI与企业出海正在成为数字化产业最受关注的两大趋势。随着企业数字化竞争进入新阶段，生态伙伴的角色也正在从传统的软件销售，逐渐升级为「解决方案服务者」和「产业协同伙伴」。会上，深圳金蝶中大生态伙伴部经理许志航围绕季度游学规划展开分享，并重点讨论了「如何真正理解AI落地」「如何帮助客户实现全球化布局」等方向。

大家一致表示，未来的海外游学不仅要加强市场交流，更要深入当地企业与市场，真正了解中国企业出海过程中的经营挑战与本地化管理经验。

在讨论企业长期成长的同时，会议还同步推介了「领导者的心力锻造」专项赋能课程。课程围绕愿力、信力、连接力、复原力等核心维度展开，旨在帮助企业管理者提升组织韧性与团队稳定性，以更好应对当下充满不确定性的市场环境。与会成员认为，未来伙伴能力建设不仅需要专业能力升级，也需要管理者具备更强的组织领导力与长期经营能力。

在AI能力建设方面，会议重点介绍了金蝶AI套件产品演示环境。平台已预置财税、人力云、风控IPO、智能体等多个核心模块，并支持多国财税与合规场景模拟。通过标准化演示环境，伙伴能够快速掌握产品能力，并在销售与售前阶段实现真实业务场景演示，进一步提升客户沟通效率。这也意味着，未来生态伙伴的竞争力，正在从传统销售能力转向AI解决方案与场景化服务能力。

除了业务与市场议题，会议还针对近期行业中出现的商务违规与数据泄密事件进行了专项讨论。与会成员一致认为，生态健康与长期信任远比短期竞争更重要。「不骚扰客户、不泄露内部信息」被再次明确为生态不可逾越的核心底线。

围绕生态治理，会议进一步明确了多项管理方向，包括建立「泄密即清退」机制、强化伙伴保密承诺，以及优化敏感信息沟通机制。同时，针对离职员工加盟渠道管理问题，会议也再次强调「一年期限制」属于刚性红线，加盟审核需加强关联关系核查，对恶意挖角客户等行为将加大处罚力度。

会议最后，深圳分公司生态伙伴部总经理刘瑞元进行总结发言。他表示，委员会与生态部本质上是一个协同整体，未来将进一步加强信息同步与沟通协同机制，减少信息断层带来的问题。他同时呼吁所有伙伴保持开放沟通，不回避问题，共同维护深圳金蝶生态长期、健康、可持续的发展。

在AI加速重构产业、企业全球化持续升温的大背景下，深圳金蝶生态伙伴委员会也正在持续强化伙伴协同机制与生态治理能力，推动生态体系迈向更高质量的发展阶段。