从品牌舞台到数字底座：金众诚陪容大生物把"健康向美"走得更稳

近日，第二十届中国品牌节在北京举行，首届中国美业品牌产业论坛同步举办。作为大健康领域的代表企业，深圳市容大生物科技股份有限公司（简称“容大生物”）受邀亮相，并获授"论坛共建单位"。论坛上，容大生物董事长韩敏以"健康向美，五地文化"为题发表演讲，提出在存量竞争与监管趋严并存的环境下，企业要从产品驱动转向服务驱动，把"健康向美"的价值主张贯穿于研发、生产与渠道服务的全链条。

图片来源：容大生物公众号

这番表态的背后，是一家成立二十多年、以生物技术为核心的国家级高新技术企业：容大生物旗下拥有"金纳斯""金因美""金生缘""青春纳斯""金因康""国韵""容康云"七大品牌，搭建起"5+1+1"健康管理平台，通过遍布全国的68个省级经销商，把产品送进5000多家美容康体机构。品牌声量越响，规模越铺越广，经营底座的复杂度就越先被推到台前。

图片来源：容大生物官网

随着七大品牌矩阵成型与全国渠道网络持续铺开，容大生物也曾面临多品牌营销协同低效、渠道资金池管控难、集团成本还原复杂、多组织业财数据壁垒、订单到发货进度不透明等行业共性难题：

• 营销端：多品牌经营叠加灵活多变的促销政策，对高效执行是极大挑战，与渠道商之间的协同效率低、管理难；

• 财务端：分散的渠道资金池难以统一掌控，销售与渠道费用控制乏力，促销政策下的成本还原、集团组织间的成本还原都成了难题；

• 运营端：集团化多组织协同效率偏低，订单到发货的进度信息不透明，数据驱动运营的分析效率跟不上业务节奏；

• 管理端：适配业务高速成长的流程管控体系亟需优化。这些痛点环环相扣，单点修补解决不了根本问题。

为突破发展瓶颈，容大生物选择由深圳市金众诚科技有限公司（以下简称"金众诚"）提供金蝶AI星空整体数字化解决方案。借助金蝶AI星空平台，金众诚将分散于经销商、品牌运营团队、总部工厂三方的信息整合，提高信息交换速度和物流透明度。整个项目建设用一年时间、分三期连续推进，逐步理顺财务、生产、供应、销售、成本五条业务主线，让集团资源在购、存、产、销、人、财、物各方面得到合理配置与利用。实施过程中，金众诚还为容大生物培养了一支具备ERP系统实施、开发和维护能力的内部队伍，把能力真正留在企业里。

金众诚为容大生物规划三期数字化转型项目建设

系统上线后，容大生物实现了业务流、资金流、信息流"三流合一"，多组织协同效率大幅提升；依托自动化数据采集与智能化分析，业务与财务实现真正意义上的实时同步。项目效果显著：

作为金蝶铂金级交付认证服务伙伴，金众诚并未止步于软件交付，而是围绕容大生物的经营逻辑，以金蝶AI星空为底座，为其搭建起业财一体化的管理体系。依托这套体系，容大生物打通了全渠道营销协同、消除了数据孤岛，信息化建设与运维费用也显著下降；工厂协同制造的一体化管控，既满足了个性化需求，又能快速响应多样化系统对接与管理层报表分析的要求，企业整体执行力明显提升。数据由此从"事后记录"转变为支撑渠道扩张与合规经营的前置能力。

站在"健康中国"与品牌升级的双重窗口，容大生物的尝试给出一个清晰信号：大健康企业的长期竞争力，既来自品牌与文化上的"向美"，也来自管理底座上的"向稳"。金众诚科技将继续秉持“以客户为中心”的服务理念，陪伴更多像容大生物这样的成长型企业，把每一次规模的跃迁，都落在扎实的数字底座之上。